Visitatie
Bedrijfsartsen en visitatie
Het NVAB-bestuur heeft de Commissie Visitatie Bedrijfsartsen de opdracht gegeven een visitatiemodel te ontwikkelen en te testen. In het voorjaar van 2007 is dat model met succes uitgeprobeerd onder 50 bedrijfsartsen. Het visitatiemodel en het daarbij behorend reglement is goedgekeurd tijdens de Algemene Ledenvergadering van 5 november 2008. Het NVAB-bestuur zal het College voor Sociale Geneeskunde (CSG) verzoeken om visitatie vanaf 1 januari 2011 tot verplicht onderdeel te maken van de herregistratie.
Visitatie wordt gezien als de sluitsteen van het kwaliteitsbeleid, als bindend en sturend element voor verdere kwaliteitsverbetering van de individuele bedrijfsarts: naast opleiding, registratie, nascholing, richtlijnontwikkeling en intercollegiale toetsing geeft visitatie inzicht in sterke en minder sterke punten van het professioneel functioneren. Inhoudelijk sluiten de visitatie-instrumenten aan bij het Competentieprofiel Bedrijfsgeneeskunde zoals met goedkeuring van de NVAB is vastgesteld door het CSG.
Visitatie heeft betrekking op het individuele functioneren als professional, maar wordt in een zelf samen te stellen groep van collega’s voorbereid en uitgevoerd (gemiddeld vier deelnemers). De groep kan een deel van de ICT-groep zijn, maar ook enkele collega´s uit dezelfde arbodienst of een nieuw te vormen visitatiegroep. Eerst worden de instrumenten individueel ingevuld en daarna in enkele groepsbijeenkomsten besproken en uitgediept, dat alles ter voorbereiding op de formele visitatie: het bezoek van de visitatoren. De formele visitatie vindt plaats gedurende één dagdeel op een door de groep zelf te regelen locatie. Over deze procedure is een instructieboek voor de gevisiteerde beschikbaar.
Het doorlopen van het visitatieproces leidt tot een persoonlijke kwaliteitsagenda in de vorm van een Individueel verbeterplan (IVP). Het IVP bevat de zelfgekozen leerpunten, bij- en nascholingsvoornemens en kwaliteitsinspanningen voor de korte- en de langere termijn. Het IVP is het belangrijkste onderwerp van bespreking met de visitatoren tijdens de formele visitatie. Omdat de eerste visitatie een ‘nulmeting’ betreft is een volledig ingevuld IVP (zie de instructie IVP voor de eisen die daaraan worden gesteld) en adequate deelname aan het visitatieproces voldoende als herregistratieverplichting. Pas bij de tweede visitatie (na vijf jaar) kunnen eisen worden gesteld aan de uitvoering van het IVP.
Het NVAB-bestuur legt de uitvoering van visitatie op basis van een uitgewerkt bedrijfsplan in handen van Kwaliteitsbureau NVAB. De prijs van visitatie bedraagt in 2010 per persoon 1.100 euro. Voor de inspanningen die samenhangen met visitatie worden in totaal 25 accreditatiepunten toegekend (per periode van herregistratie). De voorbereiding op de formele visitatie wordt digitaal ondersteund: elke bedrijfsarts kan instructies en vragenlijsten op een gepersonaliseerde website lezen en invullen. Ook het IVP dient daarin te worden ondergebracht. Alleen de betreffende bedrijfsarts heeft toegang tot zijn/haar domein en tot de afsluiting van het visitatietraject ook de twee visitatoren . Aanpassing en actualisering van de afzonderlijke visitatie-instrumenten zijn gemakkelijk door te voeren via dit digitaal systeem en het op en neer sturen van papier wordt tot een minimum beperkt. De visitatie wordt afgesloten met een officieel fiat van de visitatoren waardoor zij zich akkoord verklaren met het IVP.
Te downloaden documenten
Visitatie: Reglement
Visitatie: Aanvullingen en wijzigingen op het reglement per 01-01-2010
Visitatie: Vragenlijsten
Visitatie: Instructieboek voor de gevisiteerde
Visitatie: Aanmeldingsformulier
Antwoord op tien veel gestelde vragen
visitatievragenlijsten
Visitatiedocumenten voor gevisiteerde
Instructieboek visitatie voor gevisiteerden
6A Feedbackvragenlijst voor cliënten in word
| Versie: | 2009-2010 |
|---|
6B Feedbackvragenlijst voor collega's
| Versie: | 2009 |
|---|
6B Feedbackvragenlijst collega's
| Versie: | jan. 2010 |
|---|
6C Feedbackvragenlijst opdrachtgevers & klanten
| Versie: | jan. 2010 |
|---|

