U bent nu hier:

Columns voorzitter NVAB


Medisch Contact
en
overige columns

Visitatie

Klik hier!

Beleid

Het beleid van de NVAB zal zich tussen 2010 en 2015 richten op:

  • Kwaliteit van de beroepsuitoefening (‘professionele ruimte’) bewaken en bevorderen in een klimaat van deregulering en verharding van de markt.
  • Kloof tussen reguliere gezondheidszorg en bedrijfsgezondheidszorg dichten en de toegankelijkheid van de bedrijfsarts optimaliseren.
  • Op basis van de positie en de expertise als medicus bijdragen aan duurzame inzetbaarheid en zelfregie, vaak via het “empoweren” van de (potentieel) werkende.
  • Inzetten op de ontwikkeling van preventieve interventies en ruimte creëren om daar werk van te kunnen maken ondanks de budgetproblematiek die daarbij een rol speelt.
  • Bevorderen van de instroom van nieuwe bedrijfsartsen, in het vak en in de beroepsvereniging.
  • Bevorderen van de betrokkenheid van de NVAB-leden bij beroepsinhoudelijke ontwikkelingen.
  • Actualiseren en uitbreiden van richtlijnen, leidraden en standpunten die de praktiserende bedrijfsarts ondersteunen bij de beroepsuitoefening.
  • Werken aan modernisering van de implementatie van richtlijngebruik, bijv. via e-learning.

Leitmotiv

Het leitmotiv van alle activiteiten die de NVAB wil uitvoeren is het begrip kwaliteit. De NVAB maakt zich sterk voor de kwaliteit van de beroepsuitoefening door bedrijfsartsen. Het bewaken en bevorderen van de kwaliteit van de beroepsuitoefening is het ijkpunt waaruit alle beschreven beleidsvoornemens voortvloeien. De kwaliteit van onze beroepsuitoefening staat onder druk omdat de toegang tot de bedrijfsarts voor werknemers is verminderd. Door veranderingen in wet- en regelgeving, de commercialisering van de arbo­zorg en de concurrentiestrijd tussen arbodienstverleners worden vaak (te) magere contracten afgesloten. Ook het ‘opdrogen’ van de instroom in de bedrijfsartsenopleiding baart veel zorg.

Medisch specialist en adviseur

De NVAB staat pal voor de kwaliteit van de beroepsuitoefening en is van mening dat deze kwaliteit het beste kan worden geborgd als de bedrijfsarts wordt (h)erkend als onderdeel van de -reguliere- gezondheidszorg. Het ‘dokter-zijn’ is het ‘unique selling point’ van de bedrijfsarts. Bedrijfsartsen zijn dokter en adviseur. Adviseurs zijn er in allerlei soorten en maten, ook binnen het domein van arbeid en gezondheid, maar de bedrijfsarts is een medisch adviseur en de enige professional die vanuit haar of zijn medische expertise werknemers en werkgevers kan adviseren. Daarom moeten wij de komende jaren vanuit die bevoegdheid en bekwaamheid de toegevoegde waarde van de arbeids- en bedrijfsgeneeskundige laten zien.

De bedrijfsarts is per definitie een teamspeler. Samen met andere deskundigen is ons werk er op gericht de participatie van (potentieel) werkenden te bevorderen. De tendens dat anderen op de stoel van de bedrijfsarts gaan zitten moeten we echter keren. Niet tot meerdere eer en glorie van de bedrijfsarts, maar in het belang van de (potentieel) werkenden. Want de werkende heeft recht op de best mogelijke zorg en begelei­ding, ook als het gaat om de medische aspecten van ziekte en gezondheid.

Duurzame inzetbaarheid

Het belang van goede arbeidsgeneeskundige zorg zal toenemen, o.a. gelet op de noodzaak tot langer doorwerken en daarmee de noodzaak tot duurzame inzetbaarheid. De rol van de bedrijfsarts kan worden versterkt door het verder ontwikkelen en inzetten van PMO als instru­ment om de duurzame inzetbaarheid van (potentieel) werkenden te bewaken en te bevorderen. Ook zal de bedrijfsarts moeten inzetten op activiteiten die zijn gericht op het versterken van de zelfregie, inzetbaarheid en bevlogenheid van werknemers (o.a. door middel van “empowerende” methodieken).

Financieringsstructuur

Bij een duidelijke positionering van de bedrijfsarts in de gezondheidszorg past ook een discussie over de financieringsstructuur. Een financieringsstructuur die overigens niet ten koste mag gaan van de toegang van de bedrijfsarts tot de bedrijven en de synergie die wij halen uit onze rol richting werknemers en werkgevers.

In de Strategische Leidraad 2010-2015 worden deze punten nader uitgewerkt, evenals andere doelstellingen die passen binnen de kwaliteitsmissie van de NVAB.

Nieuwsbrief


Deelnemende sites

Voor deze site(s) bent u ingelogd